「その朝、すべての基幹システムが止まった。」
17億円のランサム被害から
奇跡の2ヶ月完全復旧。
当事者が語る「経営判断の修羅場」と防衛線
未曾有の大規模ランサムウェア攻撃に直面し、全業務が停止。そこから身代金要求を一切拒否し、自力で奇跡の2ヶ月完全復旧を成し遂げたCyber Governance Lab 株式会社 代表取締役社長 達城利元による特別講演。
教科書的なセキュリティ理論ではない、「有事の初動72時間における極限の意思決定」と、「二度と攻撃を許さない組織ガバナンスの要諦」を、包み隠さずリアルにお伝えします。
なぜ、経営トップ・達城利元の特別講演が選ばれるのか
セキュリティベンダーの営業セミナーや学術的な総論講義とは一線を画す、圧倒的な説得力。
被害当事者ならではのリアリズム
「身代金交渉の手紙が届いた瞬間の心境」「全社へどう通告したか」「株主や顧客への説明」など、報道では明かされない生の事実を赤裸々に公開。
経営と情シスの「言葉の溝」を架橋
IT用語だらけで経営陣に伝わらない情シス、コストとしか見ない役員会。双方の立場を骨身にしみて知る経営者だからこそ、全社を動かす共通言語を伝授。
教科書論を覆す「泥臭い復旧BCP」
「バックアップも暗号化されていた」「オフライン台帳で物流を動かした」など、有事現場で本当に役立ったアクションと、役に立たなかった机上の空論を峻別。
経営トップ自らが語る圧倒的な熱量
外部セキュリティコンサルタントの総論ではなく、17億円被害の極限状態で全社復旧の陣頭指揮を執った経営者自身の言葉だからこそ、組織の防衛意識を本気で変革。
対象部門に合わせて選べる3大特別講演テーマ
実際の講演スライド・台本をベースに、「経営層向け」「財務・経理担当向け」「情シス・実務担当向け」の3つの専門視点で再構築。
参加対象者やご要望の所要時間に合わせて柔軟にカスタマイズいたします。
17億円被害の真実と初動72時間
〜身代金を払わずに会社を守り切る「経営判断の修羅場」
攻撃発覚の初動72時間、身代金要求への毅然とした拒否、外部ステークホルダーへの迅速な適時開示、物理オペレーションの緊急手動切り替えなど、経営トップしか下せない決断の現場を追体験。経営陣が情シスに丸投げしてはならない3大ガバナンス領域を明かします。
- ✔なぜ「身代金を支払わない」決断を貫き、自力で2ヶ月完全復旧できたのか
- ✔隠蔽せず即日開示したことで得られた社会的信頼と株価の早期反発
- ✔「境界防御の幻想」を捨て、侵入前提で事業を止めない組織レジリエンス
被害総額は売上高の10%！
ランサムウェア被害の実態と「決算・CFを止めない」財務防衛
サイバー攻撃はITトラブルではなく、「純資産の3割喪失と資金ショートを引き起こす最大の財務リスク」である。社内NW全滅・自己資本比率10%減の極限状態で、なぜクラウド会計が「決算と給与支払いを止めない命綱」となったのか、財務経理主導のBCPを伝授します。
- ✔売上高の10%が吹き飛ぶ「ランサムウェア有事のリアルなコスト構造とB/S毀損」
- ✔社内NW全滅・自己資本比率10%減の極限で「決算と資金ショート」を防いだ実態
- ✔サイバー保険の限界と、財務部門が主導すべき「定量リスク評価（想定損失換算）」
有事の全社システム停止をどう乗り越えたか？
データ保全の盲点と「ゼロトラスト移行」の実際
「社内バックアップも同一LANで同時暗号化された。」攻撃検知時の初動トリアージ（全LAN物理遮断の鉄則）から、オンプレ全滅と外部SaaSの峻別、そしてGoogle先進技術を活用したゼロトラスト完全刷新までの全工程を解説。経営陣を動かす定量リスク可視化を提示します。
- ✔バックアップ暗号化の罠：オンプレ同一LANの盲点と、生き残ったクラウドの決定打
- ✔攻撃発覚の初動トリアージ：「迷わず物理切断」から安全な孤立端末の確保まで
- ✔「予算がつかない」を突破する、経営会議を一発で動かすセキュリティROIの示し方
被害当事者の経営トップが語る「有事の真実とガバナンス」
外部セキュリティコンサルタントの総論ではなく、17億円被害の渦中で全社復旧の陣頭指揮を執った達城利元自身の肉声による記録。 初動72時間の決断、身代金要求の完全拒否、そして組織レジリエンスの本質を映像でご覧いただけます。
主な講演・登壇実績
上場企業経営者サミット、業界団体カンファレンス、金融機関セミナーなど多数の登壇実績がございます。
ご依頼から当日実施までの流れ
全国対面・オンライン・ハイブリッドに対応。最短1週間での緊急登壇にも柔軟に対応いたします。
お問い合わせ・ご相談
下記フォームより、希望時期・想定規模・関心テーマをお知らせください。日程未定でも問題ございません。
ヒアリング・日程調整
専任コーディネーターよりご連絡し、イベントの趣旨や受講者層に合わせた最適なプログラム構成をご提案します。
事前お打ち合わせ
スライド内容、質疑応答の設計、接続テスト（オンラインの場合）など、入念なすり合わせを行います。
講演本番・アフターフォロー
全国現地またはオンラインにて本番登壇。終了後のアンケート集計や受講後Q&Aのフォローも承ります。
特別講演のご依頼・ご相談フォーム
日程・予算・テーマが確定していない段階でも歓迎いたします。専任担当者より速やかにご案内いたします。